「52週マーチャンダイジング―重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革」読了。
小売業においては、四半期ごとや毎月ではなく、毎週「重点商品」を決めてそれに沿って店づくりをしましょう、という本。大事なことだとは理解するが、350ページの本を書く必要はないと思う。文章も、本部に雇われたコンサルが店舗の担当者を「啓蒙」するような、独特のクドさと傲慢さを感じさせるもの。読んでいて苦痛だった。
「52週マーチャンダイジング―重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革」読了
「52週マーチャンダイジング―重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革」読了。
小売業においては、四半期ごとや毎月ではなく、毎週「重点商品」を決めてそれに沿って店づくりをしましょう、という本。大事なことだとは理解するが、350ページの本を書く必要はないと思う。文章も、本部に雇われたコンサルが店舗の担当者を「啓蒙」するような、独特のクドさと傲慢さを感じさせるもの。読んでいて苦痛だった。
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